西安网站建设 | 西安网站制作 | 西安网站设计 | APP开发 | 兄弟网络 - 西安网站建设十余年经验,值得信赖!
了解市场新观点,内部案例剖析,增强服务意识与专业水平。

网站运营案例分析:博客中国兴衰启示(一)

来源:西安网站制作   日期:2015-05-23 11:16:10   点击:1780

不经意间,原来在论坛上比比画画、争争吵吵的网友都自己开了博。在我感觉,论坛更像一个公共场所,而且论坛上混一段时间,基本上大家就都熟悉了,就会形成一个小圈子。而博客更像是私人空间,尽管也可以通过连接或者被推荐到主页面上得到一些别人的关注,但是那更像是串门。对很多人来说,博客就是自己的一亩三分地,自在由我。即使接触博客也不算晚,我也没有想清楚人们放弃论坛选择博客到底是为什么?我想不排除过一段时间自己闷在一个地方感觉没意思的时候,又会形成群居的现象,论坛也许又会重新复兴。

博客能有今天的声势,方兴东是一个无法忽略的人物,“博客教父”的头衔当之无愧,没有人可以争。过去的2005年,除了盛大的闹腾、百度的耀目,在我看来博客也可以进入互联网的年度符号里面,从对互联网人群的影响力而论,应该说博客还要更胜一筹。只是网民现在谈起博客时,已经更多的和新浪、搜狐这些门户网站、以及徐静蕾这样千万博客连在了一起,而“博客教父”和他的博客网在博客横扫网络的时代却在人们的视线中渐行渐远。

感觉挺不公平的,想当年方兴东费心耗神不遗余力的推广博客的时候,门户大佬们大都不屑一顾、风言风语、冷嘲热讽,但是当蜜桃成熟时,“互联网上桃千树,尽是方郎去后栽”。

但是,先行者成为先烈,博客中国不是个案,可以说商业史上撒满了先烈们的斑斑血泪,苹果开发了个人电脑市场,却被IBM用联盟方式掠夺;网景炒熟了浏览器,却被微软的捆绑战略盖过。对于这种竞争形式,有点类似于现在正火的三一集团总裁梁稳根的“猪论”。

“猪论”不是三一的发明,是博弈论研究中的一种著名的博弈结构叫“智猪博弈”。这里不妨复述一下:

一大一小两只可以做出理性选择的猪在同一个食槽进食。游戏规则是,食槽上有一个按钮,每按一次可以出10个单位食物,但是按电钮要付出两个单位的成本。而且大猪与小猪吃食的能力不同。两头猪的选择是等待(让对方按电钮)或按钮(自己主动按电钮)。在不同的选择下,各自的结果不同。 如果大猪按电钮,小猪等待,大猪可以吃6单位食物,扣除2单位成本后净得4单位食物。小猪可以吃4单位食物,但没有成本。 如果小猪按电钮,大猪等待,大猪可以吃9单位食物,没有成本。小猪只能吃1单位食物,扣除2单位成本后净得-1单位食物。 如果双方都不按电钮,无食可吃。

智猪博弈是双方实力不相等情况下的博弈,通过分析可以得出结论,是实力强的一方采取主动策略,实力弱的一方要采取等待的策略。

但是,在新经济时代,传统的“智猪博弈”方式又是不合适的,因为有两个前提条件发生了变化:其一,是不确定性的增强,无论是大猪小猪,其实大家都不知道启动收益的按钮在哪里?或者按钮按下去之后到底有多大收益,那么“智猪博弈”中所假设的分配比例就要打折扣,想让大猪先去按按钮它就要掂量掂量。其二,是网络外部性的存在,很容易形成“赢家通吃”的局面,一旦大猪启动按钮并占据优势地位,根本没有小猪分食的空间,所以小猪企图跟在后面拣便宜往往什么也得不到。

所以在这种状况下,大猪小猪的策略又给颠倒过来了,大猪往往采取等待策略,密切关注各方面的发展,或者说只是象征性的做一些风险性的投资,让一群小猪在前面乱拱,看哪个小猪真正拱对地方了,它再利用自己的实力后发先至,武力抢夺,微软、IBM就是采取的就是这样的策略,新浪对待博客也是如此。

关键是在这种状况下,小猪应该怎么办?要么就是拱半天什么也没有,要么就是拱出来东西了,又让大猪给抢去了,似乎结果都不好。

其实,为她人做嫁衣自己却成为先烈的小企业固然很多,成功突破大企业的防线而崛起的也不再少数,经典的案例如沃尔玛、西南航空、戴尔电脑,最近的案例如GOOGLE。就是在中国互联网市场第一波门户格局稳定之后,后起的盛大、腾讯、百度、空中网也都成功突围,打出了自己的一片天地,而盛大更是差点把新浪反纳入囊中。为什么偏偏博客网这么背运,被门户轻而易举的给压制了呢?

上一篇:什么样的人才适合做网站策划师?(一)     下一篇:网站运营案例分析:博客中国兴衰启示(二)
扫码立即沟通
公众号加关注
版权所有:西安兄弟信息科技有限公司 陕ICP备07012704号-1   地址:陕西省西安市未央区凤城三路10号凤凰新城3号楼14F    
关闭
029-86512630 工作:8:30-17:30

*